主人公简介--李践
1965年出生，1987年创办了中国第一个跆拳道组织--昆明跆拳道协会，1989年出版了 我国跆拳道运动第一本专著《跆拳道》，1993年被韩国授予"跆拳道国际传播优秀金质奖章 "，被媒体称为"中国跆拳道第一人"。在深受跆拳道"战胜自我"精神的影响下，在广泛 取古今中外成功学经验之道的基础上，他形成了自己强调"知行合一"的行动成功学理念。19 92年他辞去银行出纳员的工作下海创业，办起了风驰广告公司，将很多成功学的理论、方法应用到企业的经营管理过程中，仅5年时间他的公司就创造了资产从20万增长到2.5亿元 的奇迹，公司也从一家小小的广告公司发展成包括房地产、高科技企业在内的风驰明星信
息产业集团，2001年他的公司还与李嘉诚和记黄埔旗下的TOM.COM公司合资组建了昆明风驰传媒有限公司，李践出任总经理，现正为成为中国最大的户外媒体集团而努力。个人著作《做自己想做的人》，《又赚钱又快乐》。
魔戒的诞生
第一次知道李践的大名是见到他的那本《做自己想做的人》，封面上"行动成功学"五个字一下子把引住了，此前我从没听说过这样一种成功学的理论。打开书，首先看到这样一段话："近年来，李践把跆拳道战胜自我的理念融会于对中外百名成功人士成功经验的总结研究中，并结合自身的创业实践，创立了独具特色的行动成功学。同时 ，他把成功的理论运用于企业经营管理，构建了风驰集团价值趋同，人企合一的精神理念和目标激励，时效控管的管理模式。五年之内，创造了从白手起家到两亿元资产的
骄人业绩。"
没想到此人的成功学理论竟源自于他的亲身实践，并且得到了实际的验证，这更激起了我想采访他的欲望。于是我打电话给昆明风驰集团的总部，很容易就找到了李践先生。碰巧的是，他不久要来北京出席二届学习型中国--世纪成功论坛"，并作为嘉宾在大会 上演讲。于是我们相约在论坛的现场见面。
2002年的元旦假期，北京的天气异常干冷，人们此时可能正在家中与亲朋好友相聚。 而位于华润饭店的世纪成功论坛现场却呈现出一派热火朝天的景象，来自全国各地的六七 百位学员被一个个精彩的成功励志演讲激发得浑身热血沸腾。
李践的演讲被安排在1月2日下午的第一场，2点钟不到的时候，一袭黑色唐装打扮的 他 出现在舞台上，开始与有关人员一起调试演讲设备。借着这个时机我走上台去说明了来意 ，他很配合地与我们先到场外去拍了照片。这是我们第一次面对面的接触，李践身材不高 但很结实，标志性的"平头"发型和冷峻的面容看上去给人一种很"阳刚"的感觉，但谈吐之 间你会发现他很随和，很好打交道。
那天下午，我与几百名学员一起分享了李践的精彩演讲。他从自己幼年的创伤开始讲 起，讲到了人生的一个个磨难，讲到了战胜自我、走向成功的心得和感悟。他讲课十分卖 力，洪亮的嗓音和抑扬顿挫的声调使传音话筒显得有些多余，大幅度的举手投足，传递出 每句话的价值和分量。80分钟的演讲结束，他已是大汗淋漓、浑身湿透了。
事后，论坛的组织者告诉我，李践从下飞机到会场，再到演讲结束后上飞机离开，前
后总共不到六个小时的时间，他是在百忙中赶来支持这个论坛召开的，他那信守承诺和珍
惜时间的精神让他们非常感动。虽然来去匆匆，他却用自己的行动为学员们留下一份珍贵
的礼物
--这便是他在书中和演讲中所宣扬的那种生命的精神和力量。此后在电话采访和提供
背景资料这些小事上，也一再验证了李践那种言必行、行必果的做事风格。
2002年5月，我在北京第二次见到了李践。当时他来京出席第二本著作《又赚钱又快
乐
》的首发式。那天的首发式搞得别出心裁，在一个简短的新书介绍之后，李践为大家做了
一个演讲。他的演讲结束后，活动主办者还请来了亚洲最具声望的成功学大师陈安之先生
做演讲。
我坐在会场的最后一排听陈安之先生的演讲，演讲开始不久，后排空座上悄然坐下了
一个人。我扭头一看，发现正是刚刚结束了演讲的李践。由于会场上人较多，他并没注意
到我，但他的举动被我看了个清清楚楚。
他一边全神贯注地听着演讲，一边在笔记本上写写划划。我当时心里一阵感动，李践
为听众所做的成功学演讲已达300多场次，直接听众达30多万人，足迹遍布东南亚，作为
一
位蜚声海内外的成功者和演讲家，他仍然能抱着一种虚心的态度，不放过任何一个学习的
机会，这不也是对成功学理念的最好阐述吗！后来我了解到，李践这几年只要一有时间就
去充电，目前已学遍了亚洲地区名师的各类课程，也许正是这种善于学习的心态和习惯，
才使李践在成功的道路上不断向前。
●童年的创伤
"文革"时期，李践的父亲遭受冲击，被发配到边疆，母亲就把他送到了农村的外婆家
，所以李践从小是在外婆身边长大的。到了6岁快要上学读书的时候，李践才回到住在昆
明
的母亲身边。那个时候，由于李践的母亲在"文革"中遭受了一些不公平的待遇，情绪受到
一些伤害，因此就对李践非常严格甚至有些苛刻。
有一次，李践不堪忍受母亲的责骂，从家里跑了出来，沿街乞讨度日。三天里，他什
么吃的都没有找到，饿得仅剩下最后一点力气了。这时他来到了一家小吃店门前，看见店
里一对夫妇正带着一个小女孩在吃面条。他愣愣地看着他们，盼望他们剩一些吃的。小女
孩的母亲看见了李践，指着他对小女孩说：你看这个大头没有吃的，你又吃不下，这最后
一块虾片就给他吃吧。
小女孩乖乖地把虾片递过来，李践抓起虾片就跑，生怕虾片被别的乞丐抢了去。
晚上，无家可归的李践只好盖着油毡或牛皮纸，露宿在火车站附近。一天夜里，李践
忽然被一阵剧痛惊醒，原来两个乞丐正用点着的烟头烫他的脚。周围还有一群小乞丐，年
龄最大的也就二十岁左右，他们在拿他取乐。
大乞丐问他："怕不怕？"
李践本能地蜷缩在墙角处。
"既然怕，那好，叫我们爷爷然后跪着爬过去，我们就放你走。要是叫不好，看我们
不
打死你！"
李践只好屈辱地叫了声"爷爷"，两行眼泪从面颊上流下来。
"你们听见了没有？"大乞丐问小乞丐们。
"没有！"小乞丐们起哄似地答道。
大乞丐不容分说，一脚将李践踢翻在地，"再大声一点。"
"爷爷！"
"不行！"一记耳光又打了过来。就这样，直到乞丐们累了、满意了，他们才罢手。
这段记忆深深地埋在了李践的心里。对于一个人来说，再没有什么比失去尊严更痛苦
的事了。不过痛苦有时也不是坏事，它会使人变得更坚强。当李践的父母找到他的时候，
他的眼中已经没有泪水。李践在演讲中常常提到这段往事，希望人们由此看到，要想逃离
痛苦就要努力奋斗，他说："那些乞丐听不见的不是声音，而是心灵，因为他们要找回受
人
尊重的感觉。我曾经有过这样的过去，是成功的方法使我的生命更加精彩。"
●跆拳道改变了他的人生轨迹
念小学、中学时的李践在班上属于一般的孩子，那时他胆小、懦弱、自卑、害怕困难
和挫折，学习成绩也不好。
1985年，李践参加工作了，一边在银行做出纳员，一边兼职当保安或是干些刷盘子的
活儿。由于做事认真，连刷盘子这样的活儿他也干得非常投入。有个做夜宵的人问他：你
一天工资多少钱？
李践说是七块钱。
那人对李践说：我给你十块钱，你跟我干吧。于是李践又去做了一段时间的伙计，后
来还在街头干了一段修自行车的活儿。
一天晚上，李践在街上遇到一位高中同学，这同学一毕业就去做了生意，赚了些钱。
见到李践，他显出轻蔑的样子，问李践给自行车打一次气能挣多少钱？李践说五分钱；又
问补胎能挣多少钱？李践说三毛。
"那你一天能挣多少钱呢？"
"三四块钱吧。"
那同学哈哈大笑起来，"你是不是想发财想疯了？你一个月挣的钱还不够我吃一顿饭
的
呢！"同学的这番话深深地刺痛了李践，令他不得不思考这样一个问题：我能不能做一些
更
有价值的事情呢？
李践从小习武，每天早上都到翠湖边去教别人打太极拳。时常有人来找李践比武，都
被他婉言谢绝了，他说："练武只为强身，不是为了别的。"
在教拳的过程中李践发现，有一个老外连续好几天都坐在旁边，静静地看他如何打拳
。
一天早上，老外忽然一改装束，换了一身日本武士的服装，他来到李践面前，双手抱
拳，用不太熟练的中文向李践通报了自己的来意。原来这老外是个美国人，想和李践通过
互相拜师的方法交个朋友，他教李践学习跆拳道，李践教他学习太极拳。李践出于好奇，
便答应了。
自小习武的李践清楚中国武术强调的是战胜别人、打败对手，但接触跆拳道之后才发
现，跆拳道强调的是战胜自己因为人生最大的敌人不是对手，恰恰是自己的胆小、懦弱
、缺乏信心、害怕挫折、没有人生的目标和信念，而这不正是自己所缺乏的吗？跆拳道的
思想一下子让李践找到了自己的问题所在，并为他指明了希望的出路。
可要做到这一点又谈何容易，李践忘不了学习跆拳道的日日夜夜所带给他的那种磨练
。
在练习的过程中，从教练员发口令到学员的答话都是要大声喊出来的，如果教练认为
你没有达到要求，他就会命令你："声音再大一点"。如果你的动作做得不规范，教练就会
罚你重做几十次甚至上百次。在韩国学习跆拳道的一段经历更让他的内心感受到强烈的震
撼：对于做错了动作或是动作不规范的学员，教练常常要以打耳光的方式进行体罚，打的
时候他们会将左手垫在对方的右脸上，然后用右手挥掌。每打一下，学员就要喊一声"谢
谢
"。因为在学员们看来，这么做都是为了他们好。
所以后来李践说道："跆拳道是通过严格的体育训练来达到精神上的修炼，这让我看
到
了跆拳道的价值，所以我们强调精神，强调信念，强调目标，强调勇气，强调信心，强调
认真，强调吃苦。学习跆拳道，使我完善了自己的人格。"
1986年，李践创办了中国内地第一个跆拳道组织--昆明跆拳道协会，并开始广招学员
，至今它已培养了五万多人。1987年，李践正式出版了《跆拳道》一书，这是我国第一本
跆拳道方面的专著。1991年，他又出版了《跆拳道续编》一书，获中国西北西南九省图书
奖。李践开始品尝到成功的滋味，但他这点成绩的取得也是伴随着风风雨雨，正是跆拳道
"战胜自己"的精神帮助他战胜了一切。
办跆拳道协会期间发生过一件事：一家"黑道"的地下武馆自恃人多势众，常常给协会
打电话进行挑衅，并扬言"如不比武就让你们关门"。一天，这家"黑道"武馆纠集了上
千人从陆路、水路赶来包围了跆拳道的练习场地，声称要踏平跆拳道协会。面对这群人的
嚣张气焰，李践和协会中的另一位负责人义正词严地指出：比赛不是打架，双方应遵守一
定的规则。幸好后来公安方面出动了警力，及时制止了这场冲突。
在忍无可忍的情况下，李践同意了和对方的"头头"来一场比武，按照约定好的规则，
选定了日子，一场恶斗在所难免了。比赛中，李践一出场就首先在阵势上压住了对方，交
手几十个回合之后，李践突然扬起一腿将对方击倒在地。从这儿之后，对方再也没敢来找
碴儿挑衅。事后，李践表示："其实我的功夫不一定比他好，但我在比武时只有一个念头
：
只能赢，不能输，要在精神上压倒对方。"
后来，跆拳道的这种精神不仅影响了李践，甚至也影响到他的徒弟们。李践有个徒弟
是从大同煤矿来学艺的，学成回去后没两个月就给李践来了封信，讲述了他回到家乡后的
一件事。原来，很多家乡的人听说他是从昆明学了跆拳道回来的，都纷纷想和他切磋武功
，包括他过去的师傅都想亲自和他比一比。这位学员一再向这些人表示，他学的是对人格
和精神的塑造，可大家对此并不理解，于是就嘲笑他、打击他。
在实在没有办法的情况下，李践的这位徒弟只好接受了这些人的挑战。虽说这种作法
有违跆拳道的原则，但这位徒弟忍不住想告诉李践的是：最后这些人都被他打跑了，他们
无人能战胜他，也不敢再招惹他，因为在他们眼中，他简直就像疯了一样。而这正是跆拳
道的要旨所在：当一个人决定做一件事的时候，他应该忘记精神和肉体的疼痛，忘记害怕
、懦弱、
伤痛和胆小，他心中所充满的只是坚定的信念和战无不胜的精神，当他拥有了这一切
，就会让别人从内心中感到敬畏。
●创业从学习别人的成功方法开始
1992年，邓小平南巡讲话之后，全国掀起新一轮的创业热潮，此时正在银行里面作出
纳员的李践也坐不住了，他辞去了"铁饭碗"，毅然和几个志同道合的朋友一起，用20万元
注册资金创办了一家广告公司。这对李践来说是一个值得纪念的日子：1992年11月28日，
风驰广告公司正式诞生在因培养出很多著名将领而闻名的陆军讲武堂附近的一间小屋里。
虽然那时李践和他的创业者们对如何运作广告业务还只是一知半解，但在他们的心中却已
给自己的未来描绘出了一幅美丽的蓝图：在三年之内使这家公司进入中国广告企业的百强
行列。
李践的与众不同之处在公司成立之初就充分显现了出来。按常理，一家公司刚开张，
所有人员肯定都在四脚朝天地跑客户、忙业务，可他却恰恰相反，而是坐着火车到北京、
上海、广州、深圳等地，去拜访那些有名的广告公司，向人家取经，了解人家是怎样成为
大广告公司的，广告经营的背后都有哪些秘诀。因为在他看来，取得成功的一条捷径就是
向成功的人学习。
虽然公司成立后半年多没有做成任何业务，但李践心里清楚，这种付出是值得的，因
为在掌握了一定的方法之后，他们会在更高的起点上向前冲刺。工夫不负有心人，经过半
年多的考察和调研，李践发现当时最大的广告公司几乎都是媒体公司，于是他得出了这样
一条重要的结论：那便是广告公司要想长久发展就需要有自己的媒体，而户外媒体正是一
种不可多得的资源，从事户外广告业务将是公司起步的突破口。由于这种判断上的正确，
风驰公司及时抓住了1992年前后中国经济快速发展时期媒体开放的机会，一年之内资本增
值翻了五倍，到1993年11月的时候，公司资本已达到了150多万。
●行动成功学与成功的"行动"
在研究了古今中外大量成功人士经验的基础上，李践总结出了获得成功的四个最重要
的因素，即积极的心态、明确的目标、时间管理和知行合一。在众多的成功因素中他何以
只偏偏强调这四个因素呢？
李践指出，人的心态有两种，一种是积极的，一种是消极的，人的外界环境是一样的
，但为什么有喜怒哀乐？就是因为有内在的想法和心态，改变了一个人的外在行为。成功
的人都是心态积极的人，他们乐观，有信念，勇于承担责任，有信心，所以成功的第一要
素就是要有积极的心态。此外，成功的人往往有明确的目标，目标就是他们成功的方向、
成功的彼岸；世界上没有懒惰的人，只有缺乏目标的人，如果你缺乏目标，你一定会懒惰
。谈及时间管理，他说，年轻人缺乏的不是理论和说教，主要缺乏的就是抓紧时间去行动
，所以说需要对时间进行管理，以时间为坐标去行动、去做。最后他还强调了所有成功的
人都是不断学习和创新的人。
四大要素充分体现了行动成功学的主要思想，但李践对于成功学的贡献不仅仅在于他
提出了一些观点和看法，更重要的是他把它们应用到创业和企业的经营管理中。他编写了
独具特色的《成功日志》，用日记的方式，记下自己一生的蓝图和年、月、日的目标，而
每一天的任务就是管理好自己的心态、行动、时间，从而保证目标的实现。《成功日志》
出版后不仅成了风驰公司的管理宝典，更得到了社会的肯定。
在此基础上，李践又对自己的理论进一步加以完善，推出了不同于卡耐基等成功学大
师的"成功训练法"。用李践的话说："我重视实践力，我的有关成功学的方法和理论来源
于
不断地去做。"而他在应用成功学方法管理企业上所取得的成功，也非常有说服力地向我
们
证明了成功的"行动"价值所在。下面是李践将成功学方法应用到企业管理中的两个小故事
。
故事一：付出的越多，得到的越多。
李践把跆拳道中一条重要的思想--"付出的越多，得到的就越多"引进到企业的管理中
，而且他常常用一个地狱和天堂的故事来阐释这一观点。
故事的内容是这样的：有一个人来到地狱，看见每个人都饿得皮包骨头。但令人奇怪
的是，这里的饭桌上并不是没有吃的东西，问题出在每个人手里拿的都是一米长的筷子，
他们拼命想将食物放到自己的嘴里，但由于筷子太长，通常是食物还没送到嘴边就掉了。
于是这个人在地狱中感受到了有吃而不能吃的痛苦。后来他又来到了天堂，发现这里的食
物与地狱中见到的没什么两样，每个人手中也同样拿着一双一米长的筷子，只不过他们用
筷子夹好菜后，不是往自己的嘴里放，而是互相喂食对方。
李践说，天堂和地狱的选择常常在于一念之差，它们实际就在我们的心中，心态和行
为方式不同就会导致不同的结果。成功的人总是最能付出的人，只有先付出，才能有收获
。体现在人际关系方面，就是当你在帮助别人的时候也就是在帮助自己。
在经营管理中，李践总是把对员工的付出和让员工分享企业的经营成果当做自己的责
任，并把这一点写进了公司的制度之中，风驰公司倡导的"尊重、培育、重用、激励、分
享
"的企业文化就体现了这种以人为本的思想。以成功分享为例，随着风驰公司的发展，当
初
入股的股值已增值了80倍，即入股时交1万元的现在就变成了80万，跟着李践一起创业过
来
的一批人现在都成了百万富翁。除此，李践工作、生活中的点点滴滴也渗透着这一理念：
和员工一起吃饭时他总是忙着给大家夹菜而顾不上自己；同事到他家，他会把可吃可
带的东西拿出来，恨不得让大家都带走；出国回来，他也会给同事们带来一些礼品……
前几年，有一个从四川来昆明打工的青年因救助两位被流氓调戏的女孩被打成了重伤
，李践得知这位青年无钱治病的消息后马上解囊相助。这位青年伤好之后，李践又把他送
回了他打工的那家面条店，但店老板却说这样爱惹事的人他不敢收留。后来，李践听说这
个店有意转让，就立即出钱买下了这家店，并让那名四川青年去经营。等到风驰公司成立
时，这名青年主动筹资4万元要求加盟进来，现如今他已成为集团下属的一个分公司的经
理
。随着公司业务的发展，他也成了公司百万富翁中的一员。
除了在物质上关心大家，李践也很重视精神上的相互分享，在企业管理的实践中提出
了独具特色的"目标管理、人才管理、时间管理和品质管理"的四大管理模式。比如在目标
管理上，风驰公司就把工作目标与个人目标挂起钩，把人生目标与事业目标相结合，采取
周目标、月目标、年目标的绩效考核制；在时间管理上，采取的是日新日清制，每天的事
必须当天完成；在人才管理上，实行的是通过实践来检验人才的赛马制而不是相马制；在
品质管理上，强调的是专业化，以构筑个人和团队的核心竞争力。
此外，李践还把跆拳道的精神引进到公司管理中，提出了"敬业修德、坚韧自强、精
诚
协作、超越平凡"的精神。如跆拳道要求出手要快，出脚要快，总之一切行动都要敏捷。
在
公司管理中，风驰公司就强调别人拜访了一个客户，我就要拜访两个以上的客户，别人做
一件事情要用一个小时，我就争取半个小时将它做完。在要求员工"坚韧自强"方面，风驰
公司推崇的是无论遭遇什么坎坷和逆境，都要自强不息、百折不挠，要自强、自信、自立
、自爱，反对胆小懦弱、缺乏勇气和信心。在这一点上李践还身体力行，他的自律精神在
公司中也是出了名的。李践从不抽烟喝酒，不唱卡拉OK，不进娱乐场所，过的几乎是一种
清教徒式的生活。他每天的工作和学习时间不少于16个小时，通常是早上6点钟起床后，
读
上一个小时的书，然后7：30分到公司上班，晚上常常要10点钟以后才回家，还要再坚持
阅
读两个小时。他带领员工到泰国旅游，当员工们在海滩上嬉戏玩耍的时候，他却找了一个
僻静的地方看起了书。
在别人的眼中，李践这么做也许是在自讨苦吃，但从小历经的磨炼却使他的意志更加
坚强。
故事二：创造公私分明的企业环境。
李践虽然是公司的老板，但公司中也还有其他的股东，为了创造一种良好的环境，他
下决心从点滴小事上都做到公私分明。
说起来简单，实践起来难。就说借车这种小事，只要朋友向他开口，他总是把车借给
人家。车子被撞坏了，他就自己修。前前后后换了三辆车，也都是他自己出钱买的。每个
月他的手机费都要超标几千元，这些钱他也是自己来承担，从不向公司多报一分钱。当公
司出现亏损时，虽然不是他造成的，但他还是按照规定用自己的股份进行赔偿，以减少员
工和股东的利益损失。
最令人钦佩的还是他对亲人的严格要求。当他的妹妹想来公司工作时，李践就明确表
示：来，可以，不过得从最基层的工作做起，即先来看自行车。妹妹听后当然有意见了，
但李践却解释道：如果你连看自行车都做不了，其他工作你就更做不了了。妹妹只好从看
自行车做起。
处理事情公私分明也是李践贯彻"知行合一"思想的完美体现。
魔戒的闪光
1.记者：风驰公司成立以来都取得了哪些业绩？
李践：风驰公司仅仅用了8年时间，资产就从当初创业时的20万元增长到1.87亿元；
此
外产值增长也很快，年平均增长率为42%；在向国家上缴税收方面，近几年的年平均增长
率
也超过了60%，而且公司还曾赞助希望工程、世博会等大约300万元的资
金和公益广告。
在荣誉方面，风驰公司曾被国家工商总局评为"中国50家最大广告公司"；1999
年被国家科技部认定为"全国重点高新技术企业"；被全国工商联评定为"中国民营400强企
业"；我个人也被授予了云南省优秀厂长(经理)、昆明市劳动模范、昆明市杰出青年企业
家
等称号，2000年我还荣获了第二届香港"紫荆花杯"中国杰出企业家成就奖。
2.记者：风驰公司在贯彻"以人为本"的思想方面到底是如何去做的？
李践：比如在体制方面，风驰公司承认人力资本的价值，通过员工集资和派送股份等
形式已使全公司90%以上的员工持有了公司的股份，近几年累计赠股已达到1600万元，
可以说风驰公司的股份制是彻底的全员参与的股份制。公司员工凭借自己的知识、绩
效、专业技术都可以获得股份，同时用金钱也可以购买股份。而我个人在公司中的股份还
没占到10%，只是在行使一个职业经理人的职责。这个公司并不是我自己的，它是属于全
体
公司员工的，而这种措施也确实使企业有了强大的凝聚力。
企业文化方面，风驰公司的"尊重、培育、重用、激励、分享"十字方针也体现了以人
为本的思想。比如在尊重员工方面，风驰公司注意听取员工意见，做到关心员工的福利，
解决员工的困难，使员工真正感到自己是企业的主人。
在培育员工方面，公司设立了人才资源部，专门来分管学习培训等事宜，公司的每位
员工一年平均有5000元的培训费用。同时公司还要求每位员工每周要有不少于6小时的学
习
时间，而且有专人对此进行考核管理。
在重用员工上，公司采取竞选制方式，通过进行年初竞选、每月绩效考评以及年底的
评估考核，为每位员工提供了施展才华的机会。
在激励员工方面，风驰公司建立了目标激励、经济激励、荣誉激励等十种激励员工的
方法，奖惩分明，让员工感到自己的工作能够得到企业的承认。
公司还非常重视与员工之间的沟通，比如公司规定总经理必须在一个月内与员工进行
沟通，副总经理和部门经理则必须每周都和员工进行沟通。同时公司也创造条件让员工与
企业进行沟通，采取的方式包括每月召开一次沟通大会，员工在会上可通过无记名投票的
方式反映自己的各种想法和需求。
此外，公司还要每半年就管理工作中人际关系方面存在的问题进行无记名的员工满意
度调查，如发现问题就要及时进行调整和修正。一年一次地聘请专家对公司中的沟通问题
进行诊断也是公司发现这方面是否存在问题的重要手段。为了保证公司管理者与员工之间
的沟通更为顺畅，风驰公司还作出了集团管理级别最高不超过三级的决定，当员工向领导
反映问题之后，能够解决的，必须在5分钟之内给予解决；当场不能解决的，必须在8小时
之内给予解决；8小时之内都不能解决的，就要求通报给上一级领导去解决。
凡此种种，都使风驰公司具有了很强的吸引力，使企业真正变成了一支知识密集、人
才密集和技术密集的高素质的团队。
3.记者：在运用职业生涯规划保证企业取得成功方面你们的做法是什么？
李践：我们认为热爱是最好的老师，只有让员工喜欢做一件事情，他才会真正地做到
投入其中。所以我们提倡员工择其所爱，爱其所做，工作对他来说不仅仅是个职位，更是
事业的选择。基于这一点，我们采取与员工进行沟通的方式，就公司的发展目标与他们进
行沟通，希望他们能据此拟定自己的发展方向、工作目标和事业目标。
风驰公司要求每一位员工都要建立一个5-20年的发展规划，以利于他们更好地规划自
己的未来。同时，我们在沟通的过程中也会分析员工的优势所在，然后为他们营造出一个
好的发展平台，鼓励他们努力向自己的目标迈进。因为我们相信，每个员工都有自己的天
赋及特长，关键是领导者如何通过真诚的沟通发现这种优势。
我们在为员工指引目标时强调，在知识经济的环境中只存在着两种成功的人，一种是
专家，另一种是企业家，从而使员工认清自己的定位。为了能使员工成为这两种人，公司
为员工们提供了多种培训。这些培训涉及新员工的上岗培训、素质培训、管理培训、专题
培训等等。
4.记者：风驰公司的管理创新有哪些特点？
李践：可以说有六个方面的特点，一是由过去自上而下的管理变成了由下而上的管理
；二是由职位等于权力变成了知识等于权力；三是由控制走向了沟通；四是由追求规模向
追求快速应变的转变；五是由过去的成功走向了创新的转变；六是从提高价值走向创造价
值。
5.记者：行动成功学在你个人的生活和工作中是如何体现的？
李践：所有的成功都来自行动，只有行动才能改变自己。正因为如此，我才非常重视
"行动"。它在我的生活中有这样几个方面的表现： 一是我将成功学运用到企业管理中
，编写了《成功日志》，它能促使你每一天都管理好自己的心态、行动、时间，使之形成
一种习惯，从而保证目标的实现。
二是我认为，理论、方法来自于不断地去做，所以我很重视实践力。对于成功学，我
不只是个给别人讲课的人，而是运用这些方法实现了能够看得见的变化，比如说我作为一
名企业家通过不断地、更多地纳税也获得了一定的价值。当然这些对于过去来说也许算是
成功的，但面向未来还需要继续努力。
三是成功学的方法，给我的生命带来了很大的价值，使之发生了很大的变化。我现在
的生活、家庭都很幸福、快乐和健康。
四是我也很重视在培训中别人的行动力如何，通过自我反省来发现、寻找出自己的问
题所在，以使自己在今后能够永远地运用它。
魔戒的力量
●只有自己才能决定自己是否成功
李践对成功看法的最大特色在于强调了成功的个性化。他指出，成功最直接的表现是
"完成"或"到达"，因为每个人成功的目标是不一致的，对目标的评估也是不一致的，所以
成功其实就是自己对自己的看法和评估，自己认为成功了，那就成功了；自己认为自己不
成功，那就不成功。 也许有人认为这种观点有一点阿Q，但李践指出，这种结论是由
成
功的相对性而决定的。很多人一直急于追求别人所定义的成功，不是发自内心地了解自己
想要的，不知道自己的目标，结果就容易陷入迷茫中。其实只有自己才是决定自己是否成
功的人，自己去做判断，才能享受真实的成功。
他还指出，由于成功者的生存空间、意志范围必然扩大，可支配、操纵的物质或知识
必然更多，因此成功的实质就是获得自由度，用通俗的话说所谓自由度就是当你想当的人
，做你想做的事，去你想去的地方，说你想说的话。
●获得成功有三个条件
李践学习和运用成功学的方法并取得很大的成功，就是因为他相信成功必有方法，失
败定有原因。在总结前人成就的基础上，他认为要想成功需具备三个条件：
一是要下决心做一个成功的人。他说，一个人能否成功首先取决于自己的决心，而衡
量这种决心的最简单的方法就是扪心自问：自己究竟是"想成功"还是"一定要成功"？虽然
二者只有一字之差，但却差之千里。因为"想"只是一种向往或是一种侥幸心理，它是盲目
的和非现实的；但"要"则不同，它是明确的、有目的和现实的，有了"要"的动力才会不顾
任何艰难险阻、义无反顾地去努力。
二是要有坚持不懈的毅力。李践说，下定了成功的决心，仅仅是使成功有了必要性，
要使成功具有必然性就需要具有坚持不懈的信心和毅力，惟有奋斗才能成功，这是最好理
解又是最难做到的。
三是要向成功的人学习成功的方法。李践认为，成功的热情和决心并不能取代科学的
方法，历史的经验也证明学习别人的成功方法是取得成功的捷径。因为任何一位成功者之
所以在某一方面出类拔萃，必定有其与众不同的方法，我们只要直接进入他们的经验和原
则之中，就能做出和他们相似的成就。学习成功的方法有两条途径：一是向自己身边耳闻
目睹的成功人士学习，二是学习"成功学"。
●妨碍成功的八种"劣根性"
据说人类大致有54种消极情绪的表现，而其中的任何一种情况都足以毁坏我们生活中
某一方面，甚至对整个人生历程产生不好的影响。李践将这种种不好的表现的形成归结为
八个原因，即人类的八种"劣根性"：
一是缺乏目标。世上没有懒惰的人，只有没有目标的人。世界上最贫穷的人就是没有
目标的人，因为连"梦想"都没有，还会拥有什么？
二是害怕失败。当人们在作出一个新的决定时，心态消极的人往往想到曾经遭受过的
失败景象，于是忧虑畏缩，裹足不前。
三是害怕被拒绝。害怕遭到耻笑和打击，害怕失去我信心的恐惧，妨碍了人们开口求
助，妨碍了他们的前进。
四是埋怨和责怪。这些人不能正视困难、面对自我，就自然而然选择了一种逃避行为
，即把责任归咎给别人。他们对自我的认识和把握不够，总认为自己是受害者，是可怜者
。
五是否定现实。这些人面对不如意、不利的情况时，就找借口来逃避，这是一种懦弱
、胆怯和无能的表现。
六是做事半途而废。这些人不明白人生的历程实质上就是克服困难的过程，所以他们
对事业没有坚强的信念和决心，不能坚持到底。
七是对未来悲观。悲观与前面提到的几大习性有关，可称作是一种消极的"并发症"。
八是好高骛远。这些人的想法不切实际，把成功寄托于一些不可能发生的荒唐想法上
。
●消极心态者不能成功的六项理由
消极的心态为什么使人不能成功？李践认为这里面有六个原因：
一是丧失机会。因为消极心态会散布疑云迷雾，即使出现了机会也会让人看不清抓不
到。
二是使希望破灭。因为消极心态会使人的自信心受到摧毁，使希望泯灭。而看不到将
来的希望，也就激发不出任何活力。
三是限制了潜能的发挥。人若不相信自己所能达到的成就，他便不会去争取。
四是消耗掉90%的精力。消极的情绪容易恶性循环，变本加厉，使消极者日复一日地
在
消极的境遇中挣扎。
五是失道寡助。没有人会喜欢消极者，得不到别人(特别是成功者)的支持和帮助，成
功即是奢谈。
六是不能充分享受人生。在人生的整个航程中，消极心态者一路上都在晕船，无论目
前境况如何，他们对未来总是感到失望、恶心，那么还何谈快乐、成功、健康，更谈不上
充分享受人生旅程中美好的风光。
●成为心态积极者的三个诀窍
如何才能成为一个心态积极的人？李践向我们推荐了三种方法：
他认为要想心态积极，首先要消除破坏性批评。所谓破坏性批评，就是看问题时总是
在寻找或注意应该批评的那一面，批评多于表扬，从而产生胆小、懦弱、害怕失败等消极
性的心态。消除这种心态须从两个方面着手，一是当我们批评别人的时候，一定要把握四
个原则，即多表扬少批评，批评对事不对人，对未来不对过去，永远不要打击别人的自我
价值。二是当我们受到破坏性批评时，心里要有准备，要清楚地认识到，这是破坏性批评
，是对方消极心态的表现，不能受他的影响。另外在反省自己时，也要把握对事不对人，
对未来不对过去的原则，千万不能自暴自弃、自我埋怨。
其次，要树立对自己负责、一诺千金的观念。失败的人永远找借口，成功的人永远找
方法，只有负责任的人，才是主宰自己生命的设计师，才是命运的主人，才能获得生命的
自由，才能赢得别人的尊重和爱戴。对自己负责有四个方面的含义，即对自己拥有的一切
完全接受，要坚守承诺，全力以赴把事情做好，不找借口，不推卸责任。
第三是要进行反自我验证，即用积极的态度看别人，用乐观的情绪对事情；保持客观
、实事求是的态度。凡事往好处想，不轻易下结论，这才是成熟的表现。
●成功需要哪些积极的心态？
李践认为，首先是要确定目标；其次要去做害怕做的事；三要提高自我价值；四要宽
恕包容别人；五要坚持不懈、直到成功；六要永远期待最好的；七要充满爱心；八要塑造
成功的个性、建立良好的人际关系。
●确定成功目标有"四戒"
确定成功目标时应该注意什么？李践认为要注意以下四个方面：
一是要确立远大的目标，这个目标不应是空洞、不着边际的。
二是要养成凡事确定目标的习惯，工作、学习、健康、人际等都可以确定目标，养成
这种习惯后就能冲破"自我设限"的藩篱和桎梏。
三是目标必须明确具体，否则毫无意义。
四是确定目标后要注重培养和发展自己的"五种能力"，这里李践引用了发明家爱迪生
认为搞发明所需要的五种能力：即清楚判断要达到何种目标的能力；全神贯注、调动一切
手段去达到这个目标的能力；不怕挫折、不断寻求成功方法的能力；明知别人可能用类似
的主意或方法尝试失败了，还要坚持下去的能力；深信肯定有解决方法，只要坚持下去一
定能找到这个方法的能力。
●"必定成功公式"的十个要点
成功有没有规律可循，李践根据他的归纳和总结提出了"必定成功公式"的十个要点：
一是目标必须是明确的、可到达的、可衡量的，他认为只有明确而具体的目标才可衡
量，而只有可衡量的目标才可能达到。否则，便只能是笼统、空泛的大话而已。
二是要分析你自己的起始点，也就是要分析你现在所处的境况和条件，清楚自己所处
的位置后再规划自己的未来。
三是要把目标写下来，并问自己为什么要实现这个目标，实现目标的理由或好处越多
越好，这样有助于发现、认识目标的必要性和重要性，从而增加实现目标的紧迫感，获得
巨大的驱动力。
四是要制定实现目标的期限，因为期限能衡量目标的进展，激发不断前进的动力。
五是要确认实现目标的障碍，并依"难度"设定优先顺序，这样做，是为了有备无患，
从容不迫。
六是要确认对实现目标有帮助的人和团体，充分调动一切可以调动的力量和因素，来
帮助自己实现目标。
七是要找出解决障碍的方法，关键性障碍应找出不低于五个解决方案，其他每个障碍
都要找出解决方法。
八是要制定实现目标的计划，这个计划最好能分解到每年、每月、每周甚至每天。
九是要按期进行评估和考核，没有评估和考核，一切目标都会"夭折"，设定目标也就
没有什么实际意义了。
十是要根据你的目标马上行动，没有行动，再好的计划也是白日梦。
另外，李践还提醒大家，由于目标会有很多，本着"突出自己最重视的事"的原则，应
从中选出四个最重要、最想达成的目标，再从这四个当中选出一个最重要的"核心目标"。
所谓核心目标就是在今年最想达成的目标，它代表的应是人们成功的发展主线。
●浪费时间的主要原因
时间管理是取得成功的一个重要的保障，但很多人由于缺少这方面的意识，从而浪费
了大量的时间。李践指出，人们浪费时间的原因主要分成主观和客观两大类：
其中主观原因有缺乏明确的目标，拖延，缺乏优先顺序，想做的事情太多，做事有头
无尾，缺乏条理和整洁，不懂授权，不会拒绝别人的请求，仓促决策，行动缓慢，懒惰和
心态消极。客观原因有上级领导浪费时间(开会、电话、不懂授权)，工作系统浪费时间(
访
客、官样文章、员工离职等)，生活条件浪费时间(通讯、环境、交通、朋友闲聊、家住郊
区等)。
●做好时间管理的十四项法则
生命是有限的，如何在短暂的生命历程中创造出更大的辉煌，李践提出了14项时间管
理的法则：
首先是要明确目标，目标能最大限度地聚集你的资源(包括时间)。因此，只有目标明
确，才能最大限度地节约时间。
其次，要分清轻重缓急。时间管理的精髓在于分清轻重缓急，设定优先程序，成功人
士都是以分清主次的办法来统筹时间的，即把时间用在最有"生产力"的地方。
第三是要制定计划，写成清单。用玫琳凯的话说："每晚写下次日必须办理的六件要
务
，挑出了当务之急，便能照表行事，不至于把时间浪费在无谓的事情上。"
第四是遇事要马上做，现在就做。
第五是要遵循第一次做好、次次做好的原则。如果第一次没做好，就浪费了做好事情
的时间。
第六是要专心致志，不要有头无尾。
第七是要珍惜今天，当日事当日毕。请记住：要有好的明天，请从今天开始。
第八是要养成整洁和条理的习惯。
第九是要养成快速的节奏感。这样不仅能提高效率，节约时间，给人以良好的作风形
象，而且也是健康的表现。
第十是要设定完成期限。
第十一是要善于利用零散时间。把零散时间用来从事零散的工作，从而最大限度地提
高工作效率。
第十二是运用成功日志法。几乎所有的伟人都有把想法记录下来的习惯，日志是成功
者必备的条件。
第十三是要善用节省时间的工具。包括电话、电子邮件、传真等通讯手段以及交通、
电脑、办公自动化设备。
第十四是要对业余时间进行管理。
●消极的心态和对变革的恐惧使人们"知易行难"
李践在演讲中常常爱举这样一个例子：在美国田纳西州的一个小镇上，有一个小女孩
因为是个私生女而被别人看不起。她很自卑，生活中的惟一乐趣就是听镇上新来的一位牧
师布道。有一天散场后，牧师叫住她问："你的父母是谁？"这个简单的问题令她非常难堪
，牧师似乎知道了她的秘密，平静地对小女孩说："我明白了，你是上帝的孩子，我们都
是
上帝的孩子。记住，过去不等于未来。"这句话深深地影响了这个小女孩的命运，她从此
战
胜了自我，通过艰苦的努力，最终成为田纳西州的州长。
这个故事也给了李践很大启发。他说，很多人都知道应当如何去做，可是在付诸行动
的时候，却只有很少的人身体力行，这也许就是通常所说的"知易行难"吧。其实当一个人
真正悟出道理来的时候，再把理论化为行动也就不是什么难事了。
谈及人们为什么害怕行动的原因，李践认为，首先是心态的原因。有些人一行动就想
到消极的一面、想到失败，这种恐惧心理摧毁了他们的自信，使他们遇事不敢轻举妄动。
其次是人们对发生改变多少都有一种莫名的紧张和不安，即使是对代表进步的变革也会这
样。再有就是因为不愿付出而害怕采取行动，这可能是出于人类自我保护的本能，因为付
出就意味着"失去"，而行动就意味着要付出。
●付出表示富有，索取就是贫穷
行动的实质就是付出。要成功，就必须明白"舍得"的道理，舍才能得，小舍小得，大
舍大得，不舍不得。
有一个寓言讲得非常深刻：甲乙两人死后来到阴曹地府，阎王查看功过簿后说："你
二
人前世未作大恶，准许投胎为人。但是现在只有两种人可供选择：付出的人与索取的人。
也就是说，一个人必须过付出、给予的人生，另一个人必须过索取、接受的人生。"阎王
让
两人慎重选择。 甲想，索取、接受就是坐享其成，太舒服了。于是他抢先说道："我
要
过索取、接受的人生。"乙这时已别无选择，就表示甘愿过付出、给予的生活。阎王听后
判
决道："甲过索取、接受的人生，下辈子当乞丐，整天向人索取，接受别人施舍。乙过付
出
、给予的人生，来世做富翁，布施行善，帮助别人。"
由此李践指出，付出就表示富有，索取就是贫穷，快行动起来，用行动表现你的"富
有
"。
●心无旁骛地做事是成功者的必备素质
瓦伦达是美国一个著名的高空走钢索表演者，在一次重大的表演中，不幸失足身亡。
他的妻子事后说，她预感他要出事，因为他上场前总是不停地说，这次太重要了，不能失
败。
而以前每次成功的表演前，他只想着走钢索这件事本身，并不去管这件事可能带来的
后果。
后来人们就把这种专心致志于做事本身，而不去管这件事的意义如何、不患得患失的
心态叫做"瓦伦达心态"。
李践认为，凡事先行动起来的一个好处，就在于容易形成"瓦伦达心态"。因为一旦进
入行动状态后，人们就来不及多想，就等于逼上梁山，背水一战，只有一条路走到黑，这
样反而容易成功。因此，无论是走在地狱还是天堂，都应抱着"走自己的路，让人们去说
吧
"的心态，只有这样才能向着目标心无旁骛地前进，这是每一个成功人士必备的素质。
●心态、目标、时间管理和行动四者同等重要
心态、目标、时间管理和行动，这四个成功因素究竟哪一个更重要呢？李践的回答是
：四者同等重要。因为从成功学的角度来看，它们是四位一体，不可分离的。
改变心态的时候，行动就开始了；确定目标的时候，行动就开始了；时间管理的时候
，行动就开始了；而开始行动时，则必然是心态改变了，目标确定了，开始进行时间管理
了。
心态、目标、时间管理三者的集中点就是在行动上，三者的表现特征也是"行动"。因
此，心态、目标、时间管理和行动不是四个东西，而是一个东西，是一个统一的整体，即
"知行合一"的统一体。行动因心态、目标而行动；同时行动又改变着心态、调整着目标。
好心态才有好目标，好目标才有好行动，好行动又才有更好的心态。而这一切又都离不开
时间管理，同时又影响着时间管理。
力量的体验
读过李践的《做自己想做的人》，加上与他本人做过直接的交流，他给我的感觉不仅
是耳目一新，甚至有些振聋发聩。因为是他剥去了我们赖以伪装自己的一切表象和可以逃
避的最后一丝希望：从失败中找借口、向命运要理由、怨天尤人、愤世嫉俗--他呈现给大
家的是"血淋淋"的事实：人生本没有战场，人生也不需要去寻觅对手，它只是一局自己与
自己下的棋，是你的勇气、坚韧、执著、智慧与你的胆怯、退缩、软弱、愚蠢之间的一场
较量，所以你生来便无处可藏，你只能在这二者之间作出自己的选择：战胜自我或输给自
己。
这的确有些残酷，但它对每个人来说又是公平的，关键在于你如何看待它。以"硬汉"
著称的著名作家海明威曾说："这个世界要摧毁每一个人，许多人在废墟中日益坚强起来
。
"日本本田公司的创始人本田宗一郎就是这样一个人，当很多人羡慕他的辉煌和成功时，
哪
想到他体验更多的却是失败和痛苦。他说："事实上，成功代表了你全部工作的1%，而它
是
从99%的所谓失败中得来的。"即使如此，这些人还是选择了挑战自我，选择了笑对人生，
所以他们才能成为笑到最后的人。
也许有人会问："难道善待自己也是一种过错吗？"其实善待自己不是错，错的是把对
自己的善待变成一种溺爱，从而为自己的胆怯、软弱寻找借口，成为一个不敢对自己命运
负责的人--这是懦夫的表现。真正的善待自己应该是在这盘人生的棋局中站得更高，看
得更远，通过不断地征服自己，为生命找到一幅幅更加瑰丽的美景。
请记住：行动未必会带来幸福，但不行动就永远不会有幸福。
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